Assessment di Selezione del personale
Più persone valide. Una scelta più consapevole.
L’assessment entra in gioco quando abbiamo più candidati tecnicamente coerenti con il ruolo, in particolare nei profili con un’esperienza indicativamente fino a tre anni, e la scelta si sposta su ciò che può realmente fare la differenza: competenze trasversali, motivazioni, modalità di funzionamento in gruppo e aspettative rispetto al ruolo.
È uno strumento di valutazione comparativa che ci permette di osservare più persone, anche contemporaneamente, attraverso situazioni strutturate e diverse dal normale colloquio. In questo modo emergono comportamenti, risorse e aree di attenzione che difficilmente possono essere colti dal solo curriculum o dall’intervista.
La domanda a cui cerchiamo risposta è: all’interno della rosa di candidati, chi presenta la maggiore coerenza con le aspettative del ruolo e con il contesto organizzativo?
Attraverso gli stimoli e i tool scelti di volta in volta, possono emergere le competenze più forti, quelle che possono diventare veri e propri talenti, così come le competenze meno espresse, che possono trasformarsi in aree di attenzione e allenamento attraverso un percorso di consapevolezza.
L’obiettivo non è stabilire semplicemente chi sia “più bravo”, ma comprendere cosa distingue le persone e supportare l’azienda in una scelta più consapevole.
Come funziona il servizio
01. Mettiamo a fuoco il profilo
Partiamo dalle competenze tecniche già necessarie e definiamo, insieme al cliente, le competenze soft che possono fare la differenza nel ruolo: ciò che vogliamo osservare e comprendere meglio nelle persone.
02. Costruiamo l’assessment
A partire dalle competenze individuate scegliamo le dinamiche individuali e di gruppo più adatte a farle emergere. Costruiamo l’esperienza, definiamo gli esercizi e organizziamo i test più coerenti con gli obiettivi della valutazione.
Devup è inoltre certificata all’utilizzo di diversi strumenti comportamentali, attitudinali e di assessment, che integriamo nel percorso quando risultano funzionali alla valutazione.
03. Osserviamo le persone
Realizziamo l’assessment individuale e/o di gruppo, osservando comportamenti, modalità relazionali, capacità di analisi e decisione, gestione delle dinamiche e delle situazioni proposte.
Nelle dinamiche di gruppo l’osservazione può coinvolgere anche l’azienda, che ha l’opportunità di vedere direttamente le persone in azione e, allo stesso tempo, presentare il proprio progetto di inserimento e il contesto nel quale il candidato potrebbe entrare.
04. Confrontiamo e restituiamo
Incrociamo le diverse evidenze raccolte: assessment, test, osservazione e colloqui.
L’obiettivo è arrivare al cliente con più profili interessanti da valutare, offrendo una lettura comparativa che aiuti a distinguere le persone non solo per ciò che sanno fare, ma per come possono funzionare in quello specifico ruolo e contesto.
A chi è utile
L’assessment è particolarmente utile quando la rosa dei candidati è ampia e le competenze tecniche non sono più sufficienti per distinguere le persone.
È indicato quando più profili possono ricoprire il ruolo e la scelta si gioca su competenze trasversali, motivazioni, modalità di funzionamento e potenziale.
Può essere utilizzato sia per candidati esterni, sia per persone già presenti nell’organizzazione: per valutare chi ambisce a un nuovo ruolo, accompagnare percorsi di crescita interna o mettere a confronto candidati individuati direttamente dall’azienda.
Diventa così uno strumento utile non solo per scegliere una persona dall’esterno, ma anche per far emergere il potenziale che l’azienda ha già al proprio interno.
È inoltre un’occasione per coinvolgere più persone in un’unica esperienza di valutazione, permettendo anche all’azienda di presentare il proprio progetto, il ruolo e il contesto organizzativo.
Perché con Devup
Perché abbiamo esperienza nell’assessment e un repertorio di strumenti certificati che ci permette di scegliere, ogni volta, quello più coerente con la domanda.
I nostri consulenti hanno numerose certificazioni e competenze nell’utilizzo di strumenti comportamentali e attitudinali: questo ci permette di costruire ogni volta un assessment coerente con il profilo, il ruolo e le domande che l’azienda vuole porsi.
L’assessment è anche un’occasione per vederci all’opera: le persone interne all’azienda possono osservare direttamente il nostro modo di lavorare e, allo stesso tempo, i candidati possono conoscere l’azienda, il progetto e le persone con cui potrebbero lavorare.
Soprattutto nei profili più junior, questo confronto genera maggiore consapevolezza da entrambe le parti: l’azienda conosce meglio le persone e i candidati conoscono meglio il contesto nel quale potrebbero entrare. Un elemento che, nella nostra esperienza, contribuisce a rendere la scelta più solida e a sostenere la qualità e la continuità dell’inserimento nel tempo.
